Start i styrerommet – KI handler om mennesker, ikke teknologi

Skal kunstig intelligens gi resultater, må retningen starte i styrerommet. Norske virksomheter lykkes ikke med KI fordi de mangler strategi – ikke teknologi. Nøkkelen er å forstå hvordan mennesker og prosesser samspiller.

Strategisk retning må forankres på toppen

Alexander Haneng i Digital Norway advarer mot å investere i KI uten tydelig formål. Digital kompetanse i styret henger tett sammen med lønnsomhet og vekst, og store endringer begynner med ledelsen som stiller de rette spørsmålene.

Fra potetselger til prosessforbedring

Haneng forteller om potetselgeren som sparte tolkekostnader ved å la KI oversette opplæringsvideoer for ansatte. Når teknologi løser et konkret problem, frigjør den tid til mennesker – og bygger forståelse for videre bruk.

To speedometre for fremtiden

Yngvar Ugland beskriver i Moonshots-metoden behovet for to speedometer: effektiv drift og radikal innovasjon. Styret må trene evnen til å se for seg arbeidsprosesser der dokumenter er søkbare, møtereferater skrives automatisk, og opplæring skjer på flere språk.

Desidia – KI som beslutningsstøtte

Desidia samler e-poster, vedtak og dokumentasjon i én sikker, søkbar løsning. Plattformen hjelper styrer og ledelser å finne tidligere beslutninger, foreslå tiltak og strukturere saksgrunnlag. KI blir et verktøy for bedre beslutninger – ikke en teknologisk distraksjon.